同樣的事情也發(fā)生在各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。

這四點原因恰好涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、市場以及運營，是一個企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權(quán)。目前來看，這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。

所以，王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。第五，VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。

如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。HTC要進入這個行業(yè)，仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

換句話說，一直到手機業(yè)務(wù)退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。

近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。第二，頁面流量成為有效訂單的轉(zhuǎn)化比優(yōu)化的關(guān)鍵就是為網(wǎng)站提升有價值的流量，這就是筆者今天談到的第二點要素，有了流量之后，尤其針對企業(yè)網(wǎng)站我們最終關(guān)注的還是轉(zhuǎn)化，這邊我們就要通過兩方面去分析和思索，首先就是通過優(yōu)化的方式將更多有價值的比如輔助關(guān)鍵詞、長尾詞、相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化上去獲得不錯的權(quán)重和排名，其次就要根據(jù)后臺關(guān)鍵詞統(tǒng)計分析出每周每月我們網(wǎng)站流量所帶來的有效轉(zhuǎn)化，針對分析統(tǒng)計出高價值的詞語，摒棄掉一些有流量沒轉(zhuǎn)化的詞語，不斷提升我們的優(yōu)化效率。

第一，頁面的質(zhì)量因素分析頁面質(zhì)量我們可以通過兩個層面去分析和思考，其一是頁面本身的含義，比如文章的質(zhì)量度，關(guān)鍵詞布局的合理化，其二，就是頁面是否符合用戶搜索需求，符合用戶體驗，這兩者結(jié)合起來才是頁面質(zhì)量因素的評判標準，作為站長頁面是優(yōu)化的最小單元，當下優(yōu)化原創(chuàng)內(nèi)容僅僅是優(yōu)化的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是如何將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶體驗度統(tǒng)一結(jié)合起來，這一點是我們提升頁面質(zhì)量度非常重要的思維策略。第四，頁面的可訪問性這一點主要是我們在進行優(yōu)化的過程中容易出現(xiàn)的低級問題，比如網(wǎng)頁打開速度慢，網(wǎng)頁布局混亂，甚至網(wǎng)頁有時候會出現(xiàn)宕機狀況，網(wǎng)站是通過一個個網(wǎng)頁組成的，保證網(wǎng)頁的合理布局和正常訪問是每一個站長都需要用心去做的工作，這就要求我們在進行網(wǎng)站優(yōu)化之前甚至選擇空間商或者服務(wù)器，其次，頁面的內(nèi)容是否能夠**用戶需求，而并非為了優(yōu)化而肆意亂造的很多無法閱讀的文章。

我們知道，在進行網(wǎng)站優(yōu)化的過程中，頁面價值是我們優(yōu)化最小的單元模塊，作為站長我們在做好網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化，代碼優(yōu)化，關(guān)鍵詞布局，站內(nèi)鏈接建設(shè)這些細節(jié)問題之后，重點就是要對于網(wǎng)站頁面質(zhì)量進行詳細的規(guī)劃和優(yōu)化了，那，我們需要通過那些指標來衡量我們頁面優(yōu)化質(zhì)量度呢?好，今天筆者就和大家詳細分析下，網(wǎng)站優(yōu)化頁面質(zhì)量的指標衡量因素分析。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。